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    “IS-M07确为长期备用席位，未列入清单属管理疏漏，并无恶意。”

    这句话试图把问题从“结构设计”降为“管理疏漏”。

    江砚没有直接反驳。

    他拿出另一份对照表。

    那是一份刻码触碰纹路统计图。

    在BLK-01、EXT-DSG-01、ARC-RSK-01、WAR-INT-DRF-01中，触碰纹路高度一致。

    “请问管理疏漏，是否也能解释同一工具链跨系统触达？”

    工具总管沉默。

    因为疏漏无法解释一致性。

    一致性只能解释为——统一设计。

    ---

    听证进入关键时刻。

    供奉代表率先发言：

    “若镜像席位与映射维护节点确实为合法设计，为何未纳入编号体系？为何只有在危机与争议时才被发现？”

    堂口长老补充：

    “效率可以讨论，冗余可以设计，但绕开编号不可接受。”

    宗主侧此时已无退路。

    他们只能承认：

    “会议工具调度体系在设计上存在‘灰区’，部分冗余入口未及时纳入编号审计。”

    灰区。

    这是掌心第一次承认结构存在“灰区”。

    但承认灰区，并不等于承认操控。

    江砚清楚，若此刻仅止于“灰区修正”，掌心会蛰伏再起。

    必须进一步锁定责任链。

    ---

    他缓缓提出新的编号建议：

    HRG-STR-02：结构责任位核验编号。

    核验内容：

    1. 所有映射维护设计初始责任人；

    2. IS-M07席位创建时间、授权来源；

    3. 镜像席位设计审批流程编号；

    4. 与外事接口触达记录的交叉比对。

    这一步，真正触及人名。

    工具总管脸色明显变化。

    因为结构可以辩护，人名无法抽象。

    首衡沉声道：

    “同意结构责任位核验。”

    编号落地。

    掌心第一次真正慌乱。

    ---

    听证并未结束。

    在结构责任位核验启动后，机要监迅速调出IS-M07的创建记录。

    存在性编号缺失。

    但在旧档案角落里，找到一份“临时技术试验席位”申请书。

    申请书署名——

    并非工具总管。

    而是——宗主侧一位副执印。

    这位副执印在此前所有会议中表现低调，从未被怀疑。

    申请书附带一句话：

    “为防止议题压缩锁滥用，设立隐性回退席位以保障效率。”

    议题压缩锁。

    这是整肃会那晚曾被强行启用的工具。

    线索在这一刻闭合。
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